AgriColumn door Bianca Coenen – AgriCoach
Stoppen met geweld of eieren voor je geld?
Pluimveehouder Kuipers in Zuid-Limburg is trotse eigenaar van een prachtige onderneming met ca 23.000 scharrelkippen. Hij is al aardig op leeftijd als hij probeert op advies van zijn vaste Adviseur in aanmerking te komen voor de stoppersregeling en heeft daar ook op voorgesorteerd. Sterker nog, hij heeft er behoorlijk zijn zinnen op gezet.
Op het moment dat ik als AgriCoach aan zijn keukentafel wordt uitgenodigd is hij daar dan ook al geruime tijd intensief met bezig. Het lijkt op het eerste oog een financieel juiste keuze en fiscaal logische zet. Op mijn vraag waarom de staking dan nog niet rond is, kreeg ik als snel te horen dat de heikele factor een lopende vergunningsaanvraag is, die maar niet rond komt bij de gemeente. Als gevolg van juridische problemen komt boer Kuipers alsnog niet in aanmerking voor de subsidies. Bij navraag blijkt er een communicatieprobleem te bestaan en heerst er een wel héél groot wantrouwen richting de overheid. De reden hiervoor is dat boer Kuipers herhaaldelijk concessies en beloftes zijn gedaan, die niet nagekomen zijn. Dit hoor ik helaas nog veel te vaak.
Ontbreken van goede schriftelijke vastlegging
Door wisselende functionarissen bij de gemeente en het ontbreken van goede schriftelijke vastlegging van beide kanten, zijn nu bepaalde zaken nog steeds niet in orde voor deze hardwerkende pluimveehouder en diens al net zo gecommitteerde vrouw. Beiden zijn overigens al aardig op leeftijd en geven aan dat ze fysiek sterk gebukt gaan onder het voortzetten van het bedrijf met leghennen. De boer staat, door dit spanningsveld en alles eromheen, niet op goede voet met de gemeente. De medewerkers die op zijn erf verschenen om deze kwestie op te lossen, zijn na verhitte gemoederen, maar weer vlot vertrokken. Bij de boer wordt telkens overmand door onmacht en frustratie over het feit dat niemand aanspreekbaar lijkt te zijn over de beloofde zaken en dat deze niet erkend en toegekend worden. Hij heeft doordoor zijn geduld verloren. Totaal begrijpelijk, al leer ik mensen graag een positieve, constructieve en opbouwende manier van communiceren, die bijdraagt aan het bereiken van hun doelen. Maar helaas was ik toen nog niet in beeld en werd de kwestie dus zo niet opgelost. Ook de betrokken medewerkers bij de gemeente voelen zich buiten machte en wensen het erf van boer Kuipers niet meer te betreden. De Adviseur van de boer ziet op zijn beurt slechts een no-go en ervaart dit ook niet als zijn verantwoordelijkheid of werkveld. Hij trekt zijn handen ervan af en laat het over aan boer Kuipers.
Ernstige patstelling in combinatie met serieuze tunnelvisie
Boer Kuipers was er echter helemaal klaar mee en zag het niet meer zitten. Klant is koning, dus die kant gingen we niet meer op, wat mij betreft. Boer bepaalt, beloofd (BBB). Onaangename en niet uit het oog te verliezen bijkomstigheid is hier verder, dat de Accountant van boer Kuipers hem inmiddels meermaals heeft voorgerekend dat er zonder de stoppersregeling geen enkele mogelijkheid is om financieel te stoppen(!). Je begrijpt dat dit voor boer Kuipers dan een feit is, aangezien de dure, deskundige hiervoor is ingehuurd. Boer Kuipers kon echter gezien zijn vergunningsproblematiek en privéproblemen ook niet meer terug en alsnog doorboeren. Uiteindelijk is dat ook geen oplossing, want daar heeft ie de leeftijd niet meer voor. Een ernstige patstelling dus, in combinatie met een serieuze tunnelvisie, namelijk: Er is maar 1 oplossing, namelijk de stoppersregeling.
Stoppersregeling niet de beste keuze voor de boer
Een in mijn ogen redelijk makkelijke en snel haalbare oplossing, was de optie verkopen. Kopers zijn er legio in deze branche als je de juiste wegen kent. Probleem blijft dan natuurlijk wel de vergunningskwestie, maar ook de gemeente wil niets liever dan deze problemen oplossen op deze locatie. Met de koper is er ook al snel een nieuwe, betere onderhandelingspositie om over de vergunning in gesprek te gaan en boer Kuipers kan dan even los gekoppeld worden van deze heikele discussie en beladen situatie. Doch deze optie was volgens de Accountant en Adviseur van boer Kuipers géén optie. In mijn ogen (out of the box) was dit echter allemaal onderhandelbaar en bespreekbaar. En zo was er dan ook met de grandioze inzet van de boer en diens netwerk, dat hij in jaren heeft weten op te bouwen, binnen 2 weken een koper die een fikse prijs neertelde voor dit bedrijf. Zo’n mooie prijs, dat de berekeningen van de Accountant op basis van de stoppersregeling ruimschoots zijn overtroffen.
(*) De naam en vestigingsplaats van de boer in dit op de keiharde waarheid en praktijk gebaseerde column zijn gefingeerd om zijn privacy en geluk te waarborgen en respecteren.